经营压缩机行业的专家都在纠结一个问题，品牌走什么路线做好？在这里上海罗德康普小编通过在自己的发现给大家分享一下，希望对经营压缩机行业者有所帮助。

代表者的声音：
经过这几年压缩机行业的快速发展，国内一些企业和品牌也获得了长足的发展！那么面对与国外品牌的竞争，很多企业选择了走高配置，高端的发展之路，也有的企业选择上规模，走低价路线。各有千秋，是忧是喜，大家是怎么看的呢？

院士的建议：
低价格固然能决定一些市场，业内也有几家企业做的很不错，但是价格和质量似乎是正比的，这时候品质的保证就是企业品牌的证明，，均衡价格和品质之间是一些企业貌似两相不能兼顾的，规模上去走高端，还是高端之后带动规模，是需要企业的决策者决定的企业战略，市场的需求必定是低价位高品质，如何权衡。纵观大浪淘沙后，留下的国外优秀企业，不但在管理，研发，采购，市场，销售，品牌，售后等各个方面有既定优越模式，更主要的是在巩固和稳定品质和价格，是的利益均衡，不管走规模，还是走高端，不仅仅是这个单一条件判断的，是综合体现的。跟大的趋势所表现的。

代理商的发言：
作为代理商：我们只卖好的，不卖贵的！ 这样就可以使我们的用户：只买好的，不买贵的了！ 所谓的高端、低端，是自己宣传出来的，还是别人评价的？ 品质一定要做高端，价格只要不是过分！

大学生的声音：
所谓的高低端假如只看纯粹的价格差异，那很容易区分，但事实上那个企业不想让自已的产品有个响当当的品牌，那个企业不认为自已的产品是最合理的？那个老板不希望自已的企业能做成个百年老店？战略的不同使得外在的表现不一样，就象何老师讲的，技术的投入，人才的聚集是根本，但目前的中国市场有多少优秀的技术人才管理人才？不仅仅是压缩机行业，这是一个整体的氛围，只要这个价格保证有他认为需要的利润率（技术投入，销售扩大，管理提升。。。）他就可以卖出去，投入的多少跟接下来导致的发展速度的理解每个人又有分歧，我们没有德国那么深厚的中小企业的认知和经验，所以要很长时间的摸索，国有企业没有太大的借签意义，所以这是个血的过程，会有很多的人成功，失败，就象已有的一些失败教训但还是会有人认为我做得就是会比那个失败的人好。
总体讲国内的压缩机企业还是处在一个低级阶段，在未来的5到10年内才会有根本性的转变，在这个过程中才会有一些企业可以笑傲江湖，但绝不会是低品质的机器，至于价格是低端还是高端只要企业的团队认为利润够投入了，而且能够坚持，都有可能会做得很好。

上海罗德康普在压缩机行业数得上老品牌，获得了众多行业客户的支持与肯定，我们的产品覆盖各个阶层的需要，为客户量身定制产品是我们的优势，螺杆压缩机，移动式压缩机，空气后处理设备，压缩机配件，干燥机，我们都能满足客户的需要来设计制作，我们24小时为客户服务！欢迎关注罗德康普http://www.rotorcomp.com.cn